建材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成功關(guān)鍵在哪些方面？ERP系統(tǒng)是項(xiàng)目型軟件，最終ERP系統(tǒng)能否成功運(yùn)行，是整個(gè)公司管理水平的驗(yàn)證，同時(shí)也是一切努力的關(guān)鍵。ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的因素很多，綜合起來有哪些方面呢？

       建材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成功的關(guān)鍵在于：

       1、高層管理決策者的長期發(fā)展支持和參與。

       ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)龐大的投資項(xiàng)目，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須下定決心投入更多的人力、物力和財(cái)力資源，并監(jiān)督這些資源的合理使用，而 ERP系統(tǒng)的實(shí)施又是一項(xiàng)管理變革活動(dòng)，需要高層決策者的快速?zèng)Q策和推動(dòng)。

       2、項(xiàng)目管理能力。

       具體來說，要制定出整個(gè)ERP實(shí)施項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)度，包括建立清晰量化的ERP應(yīng)用目標(biāo)、實(shí)施ERP項(xiàng)目監(jiān)管體系和ERP項(xiàng)目評(píng)估體系等。時(shí)間和成本的控制尤為重要，預(yù)算進(jìn)度要根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。

       3、精確的基礎(chǔ)資料。

       ERP運(yùn)行的基礎(chǔ)是精確的數(shù)據(jù)，所以我們要在系統(tǒng)實(shí)施之初，就花大力氣進(jìn)行企業(yè)管理規(guī)范化和數(shù)據(jù)的收集整理工作，數(shù)據(jù)整理要滿足軟件的格式要求，并確保其正確性、完整性和規(guī)范化。

       5、緊密的協(xié)調(diào)溝通。

       全面開放的協(xié)調(diào)溝通可以保證信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性?？蛻粜枰浪麄儗?duì)ERP流程和問題的反饋是否被接受，是否有任何影響。清晰的協(xié)調(diào)和溝通可以幫助企業(yè)不斷改進(jìn)ERP實(shí)施流程。

       6、全員的積極參與。

       企業(yè)要把握全體員工的不同需求，把實(shí)施ERP與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與全面績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來，使員工能夠自覺主動(dòng)地投入到ERP實(shí)施中來。